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【高端访谈】靠深化改革破解困局 立足“大交通”重构产业版图——专访黑龙江省交通投资集团董事长尚云龙

新华财经|2024年08月24日
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尚云龙介绍,黑龙江交投集团组建运营以来,加快推进交通基础设施重点项目建设,优化综合交通网络布局,提升交通设施对经济社会发展的支撑保障作用。

新华财经哈尔滨8月24日电(记者范迎春)组建于2019年的黑龙江省交通投资集团有限公司(简称“黑龙江交投集团”),5年来主要经济指标稳定增长,可持续发展能力和核心竞争力明显提升。集团党委书记、董事长尚云龙日前接受新华财经记者专访时表示,集团在省委省政府和省国资委坚强领导下,靠深化体制机制改革激发活力,立足“大交通”发展理念重构产业版图,从而快速扭转了组建初期的亏损被动局面,发挥了省级产业投资集团对社会经济发展的引领带动作用。

深化体制机制改革释放活力

组建之初,黑龙江交投集团面临着复杂和困难的境况。三个“股东”之一的原黑龙江省投资集团资金链断链,背负巨额债务;一些烂尾项目牵扯诉讼纠纷,旗下企业声誉不佳,规模小、效益差;干部员工队伍思想观念相对陈旧,企业管理体制不顺、机制不活,带有浓厚的行政化色彩。

尚云龙表示,立足“新时代、新国企、新集团、新作为”的国企定位,围绕黑龙江省“4567”现代产业体系建设,黑龙江交投集团推进实施人才强企战略,以市场化方式引进重点领域人才近500人,面向校园和社会公开招聘各类人才2300余人,其中硕士及硕士以上学历占比超过30%,成为龙江高层次人才集聚新高地。

尚云龙表示,黑龙江交投集团以国企改革三年行动为契机,通过市场化、法制化、国际化、证券化改革路径,推进实施“公司制+事转企+股权多元化+混合所有制”的股权体制改革,探索高速公路以市场化为导向的养护体制改革,推进“劳动+人事+分配+科改示范”的经营机制改革和“法律+内控+风险管理+审计+纪检+巡察”的“六位一体”大监督体制,为企业发展提供了有力保障。

通过改革,黑龙江交投集团累计11户企业完成了从全民所有制向现代公司制的转变;集团旗下的公路设计院完成了从事业单位到企业的改制;与中国五矿、中国石油中国石化、哈城发投、机场集团股权合作,实现了股权多元化;合资成立交投千方科技、交投中路科技、交投万纬、交投恒泰等14户混改企业。集团公司经理层实行经营绩效考核,同时强化结果刚性运用,累计对1587人进行了优化调整或市场化退出。改革之后,集团成立之初的40户亏损企业中已有37户实现了盈利。

尚云龙表示,集团化管理一个常见的问题是集权化,限制了基层单位的施展空间,甚至扰乱其工作节奏。黑龙江交投集团对基层实行充分授权、全面赋能、有效监管,充分提升基层单位决策能力和战斗力。在充分授权同时,对基层干部建立相应的容错机制,鼓励他们敢于创新,敢于承担决策风险。

2023年,黑龙江交投集团营业收入201.2亿元,比成立前的2018年增长了3.1倍;经营业绩由成立前的亏损6473万元扭转为盈利4.9亿元,年均增长13%;年度纳税由2.8亿元增长到9.6亿元,年均增长28%。集团资产质量、经营质量和核心竞争力明显提升。

优化布局重构产业版图

尚云龙介绍,黑龙江交投集团组建运营以来,加快推进交通基础设施重点项目建设,优化综合交通网络布局,提升交通设施对经济社会发展的支撑保障作用。

构建“车畅其行”的现代交通基础设施保障体系,交通建设运营面貌一新。近5年来,黑龙江交投集团累计完成公路项目投资426.8亿元,新建高速公路451.49公里、省内干线公路3103公里。开展高速公路品质提升行动、服务区改造提升工程,公路质量国评排名由“十三五”时期的全国末位跃升至中游水平。铁路建设完成投资193.79亿元,在建哈尔滨至伊春铁路总投资321.4亿元。建成后,哈尔滨至伊春旅客列车运行时间将由7小时缩短至2小时左右。

坚持“围绕交通做旅游,围绕旅游做服务”,全力打造“人畅其游”的交旅融合产业体系,拓展路衍经济。搭建覆盖13个地级市的全域租车网络,依托交通干线串联规划营地酒店19个,2023年服务游客150万人次,预计2024年服务游客250万人次以上。以现有公路交通基础设施网络为基础,打造“路可游”交旅融合品牌,更好地服务“快进慢游”。启动“旅游护航者2024”专项行动,打造龙江高速“畅通出行线、美丽风景线、舒适服务线、安全保障线”,助力全域全季旅游产业发展。

建设现代物流贸易体系,助力打造向北开放新高地。推动构建物流贸易一体化发展新格局,形成“园区投资运营、运输组织、综合信息服务平台、物产融合”为一体的发展态势。尚云龙介绍,黑龙江交投集团前瞻性推动建设以哈尔滨为中心、辐射3个重点地市和5个口岸的物流枢纽“135N”网络,运营园区12个、在建项目8个,总面积超360万平方米。引入美团、中国邮政、申通快递、万纬物流等行业领军企业开展合作,形成核心城市中心仓、口岸城市边境仓与跨境贸易海外仓双循环、多节点联动的发展态势。发挥运输组织作用,中俄跨境公路运输、中欧班列、哈尔滨至莫斯科航空货运航线等稳定运营,跨境综合运输体系逐步完善。

尚云龙表示,黑龙江交投集团发挥龙江独特区位优势,与俄罗斯系统金融公司等跨境经贸企业建立良好合作关系,拓展对俄贸易。开发并上线运营“龙贸通”中俄国际物贸综合服务平台,初步建立“数字+物流+贸易”的跨境贸易物流体系。完成国内10个省市59个点位和1个境外点位布局,打造“买全俄、卖全国,买全国、卖全俄”的线上线下售卖体系。在绥芬河口岸开展互市贸易,近4年来累计交易额8.49亿元,过货量15.82万吨,参贸边民75万人次。

加速培育战略性新兴产业

尚云龙表示,在巩固交通领域发展优势同时,黑龙江交投集团聚焦数字经济、新材料、新能源产业和绿色矿山建设等领域,大力培育和发展新质生产力。

一是推进数字经济创新发展,促进产业转型升级。经过近5年建设,黑龙江交投集团初步形成了数字交投体系,围绕智慧交通、智慧矿山、智慧双碳主要产业,打造运营管控、企业治理、数据治理等7大类智慧化平台,构建交投特色数字产业生态圈,与华为、阿里、百度、紫光、哈工大等校企开展30个项目联合创新。在黑河建成国内首个高寒地区自动驾驶测试场;智慧公路管控(服务)平台获评2021年中国高速公路信息化大奖,入选“交通强国”示范项目。

二是推进石墨新材料产业链延伸。依托黑龙江省天然石墨资源禀赋优势,制定石墨产业发展规划,加快推进西北楞、泥鳅河等地石墨矿勘查开发。联合中国五矿集团推进石墨“采、选、加”一体协同发展。设立诺康石墨新材料公司,联合业内企业、高校院所建设石墨创新中心,推进石墨新材料产业共性关键卡脖子技术研发创新与成果转化,被省工信厅认定为黑龙江省石墨负极材料创新中心。

三是推进新能源与交通产业融合应用。松花江大顶子山航电枢纽发电量连续5年突破3.7亿度,CCER交易额4700万元,居2021年北京绿色交易所全国第四位。加快推进“光储充放”一体化项目,在高速公路服务区建成充电站73个,在省内13个地市建成充电站450座、终端6000余个。建设LNG项目,形成60万方/天液化天然气供应保障能力,涵盖光、水、风、气的新能源格局初步形成。

四是推进砂石骨料开发领域绿色环保改造。把绿色发展贯穿矿山规划、设计、建设、运营、闭坑全过程,在省内17个县区(市)建立绿色砂石基地,建成2座绿色矿山,全省绿色砂石“一张网”布局初步形成,砂石矿产储备累计超过1.25亿立方米,为全省交通基础设施建设提供了稳定的建筑材料保障。

 

编辑:张瑶

 

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