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凸显区域特色 打造亮点品牌——人行济南分行着力提升省级金融教育基地建设质效

新华财经|2022年05月09日
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2019年以来,人民银行济南分行高标准培育建设首批3家省级金融教育示范基地。2021年,各基地努力克服疫情影响,累计开展宣教活动246期,覆盖人群1948万人次,实现了利用率高、覆盖广、影响大、口碑好的良好效果。

新华财经北京5月9日电 2019年以来,人民银行济南分行积极践行“以人民为中心”发展思想,按照节约务实、因地制宜的建设思路,高标准培育建设首批3家省级金融教育示范基地。同时,切实加强对基地的日常管理运行监督,指导其立足区域特色,深耕重点人群,努力打造常态化金融知识宣教品牌和特色亮点,推动实现基地教育受众全周期覆盖、教育内容全领域覆盖、教育方式全方位覆盖和宣传渠道全媒体覆盖。

2021年,各基地努力克服疫情影响,累计开展宣教活动246期,覆盖人群1948万人次,实现了利用率高、覆盖广、影响大、口碑好的良好效果。2021年,日照银行基地和山东省建设银行基地的讲师团队荣膺山东省“好网民 在山东”榜样社团,成为山东省金融知识宣教工作的靓丽品牌。

(一)强化科技赋能,高标准打造综合性、现代化金融宣教阵地。一是创建丰富线上宣教场景。基地运用3D数字化、智能机器人和融媒体等先进技术手段,丰富宣教层次、维度和渠道平台,创新制作宣教作品,使金融知识通过更有时代感的讲述方式和新媒体作品深入人心。如,建行基地打造“智能班克”交互式机器人,通过语音对话等方式与消费者实现互动。日照银行基地运用3D数字化、人机交互等技术,打造电话诈骗场景,让消费者亲历式体验常见诈骗手段,提升风险防范意识。

二是强化沉浸互动式宣教体验。基地改变传统金融宣教工作“单向输出”、受众被动接收的方式,引导社会公众动起来、参与进来,不断刷新展陈颜值和内涵,让参观者惊喜连连。如,山东省建设银行基地线下场馆配备了VR体验、互动体验屏,自主研发金融互动游戏和“动感踩吧”体感游戏,在互动体验中,实现金融知识有效普及。

三是打造无边界宣教格局。基地加大线上宣教工作协同,有效打破基地实体阵地物理性局限,强化基地阵地化宣传辐射带动作用。如,日照基地依托当地教育部门主办的“日照教育云平台”,将基地配套课程纳入全市中小学生金融教育课程;借助数字乡村平台在农村地区设立分基地,组织村民收看基地直播、录播课程和讲座,将基地宣教送到田间地头。

(二)守好红色金融和传统文化根脉,厚植基地特色宣教品牌历史底蕴。山东是中华文明发祥地之一和著名的革命老区。人民银行济南分行在培育金融教育示范基地过程中,坚持“金融宣教+”工作理念,注意传承挖掘齐鲁红色金融和传统历史文化资源,在宣传普及金融知识中讲好“山东故事”。

全景化再现北海银行红色谱系。日照银行基地利用地处沂蒙革命老区优势,深入挖掘红色金融历史,运用一体机、透屏、飞屏等高科技手段,以实物展示,原创动画、视屏、声音、泥塑等方式再现了北海银行总行及印刷厂的红色金融历程。编拍的《北海银行,硝烟中的红色金融》课件被山东省委宣传部,共青团山东省委所采用,并作为山东省唯一一个基层优秀理论宣讲微视频推送到中宣部。

深度融入齐鲁历史文化知识。在金融宣教作品中穿插中华货币史、齐鲁古钱币文化等,通过图片展示、视频资料等打造“宣讲+历史文化”宣传模式。如,省实验小学基地创新设计货币历史长河区,按照历史朝代纪年表,以货币发展史为主线,融入古币知识、代表人物、故事典籍,制作工艺等,利用声光电技术,全景再现古币历史长河恢弘画卷。

(三)聚焦重点群体,以钉钉子精神开展金融宣教工作。人民银行济南分行指导各省级金融教育示范基地在面向全周期公众开展宣教的同时,锚定不同群体金融知识薄弱环节持续发力,量身打造金融宣教产品和宣教活动,着力形成“滴灌式”精准宣教新模式,有效实现了“为合适的人提供适合的知识”。

如,针对老年人群体风险防范意识普遍薄弱的特点,日照基地与市老年大学合作,将基地课程纳入老年大学常设课程,并联合电视台开设“敬老直播间”节目,实现受众群体和宣教内容的精准匹配。针对学生群体金融知识习得特点,省实验小学基地开设财商教育综合实践课,让学生动手制作古钱币模型、担任基地讲解员,让青少年学生以生动、直观的形式在浸润式的环境中获取基础金融知识、激发学习兴趣。针对残疾人等特殊群体金融获取渠道有限的情况,建行基地与山东省残联合作,精准对接残疾人群体,组织其到基地参观学习,并配备手语讲解老师,上门为其提供定制化金融知识宣教普及服务。

(四)从严从实加强基地运行管理,筑牢金教基地高质量持久发展根基。一是把旗帜鲜明讲政治要求贯穿到基地全部宣教活动之中。人民银行济南分行坚持以弘扬时代主旋律为根本,引导各基地在建设、运行过程中聚焦主责主业,把社会效益放在首位,坚决克服商业化、娱乐化倾向,着力打造主题鲜明、导向正确、内涵丰富、编排科学的精品展陈。

二是健全制度机制,切实规范管理运行。着眼于建立基地管理运行长效机制,人民银行济南分行建立健全了基地评审、公示及确认、考核评价、退出等管理制度。同时,指导各基地健全完善涵盖设备管理、外部宣传、应急管理等各方面规章制度,并及时总结推广创新经验,提升运行管理水平。

三是指导加强工作队伍建设。指导基地对内打造运营团队,对外组建优秀专业金融讲师队伍,着力强化服务意识,提升科学管理、文明服务、妥善应对复杂问题的能力和水平。

四是突出公益、节约、绿色、安全建设原则。指导各基地因地制宜开展建设,重内容传播,不搞形式主义,坚决克服奢侈豪华、贪大图洋。各基地在有限的场馆内,注重发挥资源优势,利用新媒体渠道,丰富展陈内容和活动形式,努力让“每面墙壁会说话,每处景观能育人”,辐射范围和影响力不断增强,成为各自区域内重要的金融知识宣传教育特色打卡地。

(人民银行济南分行供稿)

编辑:翟卓

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