多项指标实现“过半” 华阳集团交出优异“期中卷”

今年上半年，华阳集团多项指标实现“过半”，煤炭产量完成全年计划的50%，商品煤销量完成全年计划的53%，商品铝产量完成全年计划的52%，铝板材产量完成全年计划的60%，化工实物总量完成全年计划的52%，煤层气发电量完成全年计划的52%。此外，集团新能源新材料产业干劲十足，在新赛道上奋力奔跑，取得亮眼成绩。华阳集团交上了一份优异的高质量发展“期中卷”，这离不开集团干部职工持续不懈的努力。

一是安全护航，夯实发展根基。华阳集团时刻绷紧安全弦，强化“十真”管理，落实逐级安全生产责任制，全面推行五级视频监控筛查机制，开展全覆盖“拉网式”隐患排查，不断加大安全投入，巩固安全生产标准化建设成果。开展“亲情助安 安全华阳”“三违”帮教座谈会，调动干部职工安全生产的积极性、主动性。今年截至6月30日，集团已实现安全生产182天。

二是勇挑重担，扛牢保供责任。华阳集团按照稳产保供和中长期合同电煤供应工作部署，紧盯稳产保供目标不动摇，稳定提升日产量不松劲，科学分解目标任务，持续优化衔接部署，严格落实“日调度、周落实、月分析”机制，切实提高工时效率，在保证安全的前提下，完成煤炭保供任务，当好能源保供“压舱石”。

三是提质增效，破解掣肘难题。华阳集团煤炭产业“八个专班”协同发力，围绕既定目标任务，瞄准掣肘问题，充分发挥专责、专岗、专人、专编作用，全力解决“采得快、掘得慢、治得迟、管得差”问题，推动煤炭安全高效生产和传统产业升级转型。铝电产业强化节能技术改造，持续优化设备和工艺流程，制定切实可行的降本增效措施，不断提升生产效率和精益化管理水平，实现稳产高产。新能源新材料产业强化科技创新，提升核心竞争力，抓住储能行业发展机遇，抢占钠电新赛道，率先打通“材料-电芯-电池-应用”全产业链。

下一步，华阳集团将进一步树牢“安全是管出来的”理念，凝聚安全共识，形成安全合力，牢牢掌握安全生产主动权；坚决扛起国企保障能源稳定供应的重要责任，合理排布发运计划，确保产、运、销各环节衔接顺畅，保质保量完成煤炭保供任务；坚定不移实施“双轮驱动”战略，统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育，构建现代产业体系，形成发展新质生产力的重要阵地，全力打造“五型华阳”。（张园园）

编辑：梁恒维

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