广西桂林烟草：创新企业管理 推动高质量发展

近年来，广西桂林市烟草专卖局（公司）（以下简称桂林烟草）在企业管理方面不断探索和创新，通过强化制度建设、优化组织架构、加强安全管理、深化人才培养以及推进数字化转型等一系列举措，实现了企业的健康持续高质量发展。

图为参加行业优秀质量管理小组成果发布。唐建军摄

强化制度建设，奠定管理基石。桂林烟草坚持将制度建设作为企业管理的基础，从顶层设计到基层执行，桂林烟草都严格遵循国家法律法规和行业规范，结合企业实际情况，制定了一系列切实可行的管理制度，确保企业运营的各个环节都有章可循、有据可依。这些制度涵盖了财务管理、人员管理、创新管理、安全管理、业务管理等多个方面，为企业的规范化、标准化运营提供了有力保障。

优化组织架构，提升管理效率。桂林烟草根据业务特点和市场需求，持续优化组织结构，对机关部门组织架构和基层所（站）布局进行持续优化完善，使各业务线层级更为清晰、各辖区所（站）设置更为合理，确保组织架构更加有利于提高管理效能和适应市场变化。此外，桂林烟草还加强了内部沟通机制的建设，建立了多层次的沟通渠道，确保员工能够及时反馈问题和建议，增强了员工的归属感和凝聚力。

图为开展消防安全演练。王超摄

加强安全管理，筑牢发展防线。桂林烟草始终将安全管理放在重要位置，不断加强安全管理制度建设和隐患排查治理工作。完善了安全管理制度体系，明确了各级安全管理职责，通过签订安全责任书，将安全管理责任层层分解，落实到每一个岗位和个人。同时，桂林烟草还定期组织安全教育培训和应急演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。

图为工作人员正在布置所（站）工匠室。李光源摄

深化人才培养，激发创新活力。桂林烟草始终注重人才培养和引进工作，通过建立健全人才培养机制和创新激励机制，激发员工的工作热情和创新活力。定期开展技能培训和新知识学习活动，提升员工的专业技能和综合素质。同时，桂林烟草还积极搭建创新平台，鼓励员工参与科技创新和QC课题研究等活动，为企业的创新发展提供了有力支持。

推进数字化转型，提升管理效能。桂林烟草紧跟时代步伐，积极推进数字化转型工作，利用先进的信息技术手段，优化完善了智慧决策系统、许可证前置服务系统、数据看板、桂烟智慧码等一系列数字化管理系统和工具，实现了对企业运营各个环节的实时监控和数据分析。这些数字化工具的应用不仅提高了管理效能和工作效率，还为企业的科学决策提供了有力支撑。

下一步，桂林烟草将继续坚持创新驱动发展战略，深化企业管理改革，积极探索智慧管理新路径，不断实践更加高效、智能、绿色的企业管理模式和方法，为企业的高质量发展奠定坚实基础。（徐福志）

编辑：穆皓

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