浙江中烟构建“五力”争先进位长效机制 持续提升企业核心竞争力
浙江中烟各部门根据评价结果,针对存在的差距和不足,深入开展原因分析,制订工作措施,明确计划进度,提出具体的目标,取得了显著的提升。
今年以来,浙江中烟陆续发布了2023年度和四季度“五力”评价报告、2024年前三季度“五力”评价分析,输出了各部门在引领力、执行力、竞争力、创新力、防控力的得分以及排名,开展了各部门争先进位情况的分析。过程中紧密结合企业层面重点工作开展评价要素的调整,重点关注各部门在行业内的活跃度,突出在行业内各领域的竞争态势,主要体现在制度宣贯执行力度、创新发展活跃度、高素质人才培养等方面,并运用数字化看板开展多维、直观、灵活的分析。
浙江中烟各部门根据评价结果,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,针对存在的差距和不足,深入开展原因分析,制定工作措施,明确计划进度,提出具体的目标,取得了显著的提升。纵向看,评价结果呈现环比提升、持续向好的状态,比如标准阅办完成率,杭州厂、宁波厂两厂2024年三季度为100%,同比提升11%;生产经营部门2024年三季度平均为99.42%,同比提升28.9%。横向对比看,各部门在得分增加的情况下,排位却出现了下降,说明部门间的竞争态势进一步加剧,创先争优的氛围持续增强。

企管部对五力指标开展日常评估及研讨
浙江中烟“五力”争先进位活动的开展,进一步筑牢了团结奋斗的思想基础,发扬了“敢想敢拼、善谋善为”的企业精神,激励了各部门在创先争优的氛围下抢抓发展机遇,在持续改进的过程中不断提升企业核心竞争力,为行业现代化建设贡献浙江中烟力量。(孙飞超)
编辑:穆皓
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