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山东肥城探索集体“一块田”改革助力富民增收

新华财经|2023年11月15日
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今年秋收时节,山东省肥城市安驾庄镇朱家颜子村一派丰收景象。这片集体经营的“一块田”,总面积520亩,夏秋两季每亩地分别收获小麦1200斤、玉米1300斤。粮食售出总收入184.2万元,扣除每亩1400元的经营成本后,村民每亩获得“保底+分红”1280元,村集体增加收入54.4万元。

所谓“一块田”,是安驾庄镇顺应村庄空心化、农民老龄化农业农村现实,改革生产关系适应生产力发展的创新实践。当地发挥基层党组织作用,通过土地整治、户户换田,引导有意愿的村民将分散的土地交由集体统一经营,不仅创新了“小田并大田”实现形式,也找到了一条壮大村级集体经济、促进农民增收和基层和谐善治的有效路径。

集体经营一块田 当年增收十万元

安驾庄镇地处泰山西麓、肥城南部,拥有耕地10.5万亩,自春秋时期就有“自古文明膏腴地,齐鲁必争汶阳田”的美誉。由于青壮年外出务工,农民老龄化、村庄空心化现象突出,解决“谁来种地,如何种地”成为当务之急。

随着农村改革加速推进,土地流转促进了规模经营。以该镇刘家颜子村为例,2017年种植大户从36户群众手中流转土地107亩。按照合同约定,土地租金600元/亩。土地流转后,农民从土地里解放出来,方便外出务工。

然而,好景不长,2021年种植大户因资金链断裂弃地“跑路”,良田成为荒地,土地租金化为泡影。因村党支部参与了土地流转协调工作,算是大户和群众的“保人”,群众纷纷找到村党支部讨要说法。

为了不让土地闲置、群众利益受损,村党支部书记刘广金本打算将这107亩土地转包给其他大户,支付群众土地租金。“大户趁机压价,每亩地流转费用最多给到500元。”

图3.安驾庄镇刘家颜子村“一块田”种植区jpg

图为安驾庄镇刘家颜子村“一块田”种植区

无奈之下,该村党支部决定领办土地股份合作社,将“大户流转地”变成“集体当家田”自主经营。可喜的是,当年就收获小麦11.77万斤、玉米13.38万斤,收入36.38万元。扣除土地租金、经营成本等26.75万元,村集体纯收入近10万元。这便是“一块田”改革的最初尝试。

顺势而为全面推开 探索多种经营模式

安驾庄镇将“点上突破”变为“统一推动”,出台相关政策意见,各村从50亩、100亩做起,全面推进集体“一块田”改革。同时,落实“藏粮于地、藏粮于技”战略,发挥规模种植优势,降成本增效益,防范化解经营风险。

图2.安驾庄镇朱家颜子村“一块田”位置示意图.jpg

图为安驾庄镇朱家颜子村“一块田”位置示意图

“一方面粮食的生产力水平达到了,全程的机械化作业和专业化服务,能够有效降低经营风险;另一方面充分尊重基层创造找‘良方’,探索多种经营模式。”安驾庄镇党委书记杨仁峰说。

一是“自主经营型”。一些班子强、干劲足的村集体选择自主经营“一块田”,安排村“两委”干部专职管理,平时聘用村内闲散劳动力务工,在耕种、飞防等必要环节购买社会化服务。有的村庄在土地全部入社的同时,还筹集资金,购置大型农机具,实现机械化作业,提高了生产效率。

二是“托管服务型”。这是部分经管能力较弱、村内劳动力不足的村庄普遍采取的模式。他们通过购买服务,将“一块田”托管给社会化服务组织。

三是“契约管理型”。针对村庄规模大、耕地多的村庄,本着“规模适度、经管有力”的原则,将“一块田”切分为多个“小块”,选用有能力的种植大户、合作社种植。同时村集体与之签订“种植契约”,设置“保底线”和分红机制,引导经营主体种好粮、多打粮。

图4.安驾庄镇朱家颜子村“一块田”收获现场.jpg

图为安驾庄镇朱家颜子村“一块田”收获现场

为保障村级“一块田”安全高效运营,安驾庄镇还成立农业服务公司,统一农资采购、技术推广、专业化服务等,既降低成本,又推广最先进的技术。在烘干仓储、加工销售等方面延伸产业链条,进一步增加种粮收益。

增粮增效又增收 促进基层和谐善治

2020年底,回朱家颜子村任职的杜均涛,面临着一个只有500多亩土地的“袖珍村”,翻开账本都是外欠账,村集体账上没有一分钱。连续两年的“一块田”实践,不仅富了村民的口袋,也让薄弱村变成富裕村,这让他信心倍增。

安驾庄镇推进的集体“一块田”改革,不仅带来了粮食产量的增收、集体经济的壮大,还带来人居环境的提升、村级治理的改善等一系列变化,农民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。

——解决了土地细碎化问题,发展了适度规模经营

当前,农村土地普遍存在“细碎化”问题,有的群众一家就有几块地,分布在不同区域;有的地界多、地垄多,大型机械作业难,种植管理成本高。

安驾庄镇探索实施“户户换田,两作分区”,即由集体统筹协调,将散户的多块地合并为一块地,方便群众耕作;另一块区域是集体经营的“一块田”,这一做法为发展适度规模经营扫除了阻碍。

——破解了资源贫乏地区发展制约,实现集体群众双增收

对集体而言,统一经营实现减垄减沟增地,增加了溢出耕地面积,间接提高了粮食总产量;各村通过农资集中采购、服务统一购买、原粮统一销售,提升了议价能力,实现降本增效;有的村庄还通过发展订单农业,助力增产增收,如,洼里村“一块田”面积达到4000亩,通过与山东省农科院、山东农业大学合作,发展良种繁育基地,亩均收益突破1000元,仅此一项集体年均收入400余万元。

图1.安驾庄镇“减垄增地”核心示范区.jpg

图为安驾庄镇“减垄增地”核心示范区

农民同样受益。相比大户流转,土地租金由过去的每亩600元提高到900元,不仅租金有保障,年底还有分红;农民从土地中解放出来,投入到二三产业,进一步增加了工资性收入。“4亩地交给集体,一年租金接近4000元。家人不再为土地操心,还能增加收入。”东赵村村民李红英说。

各村还创新建立集体与群众利益共享分配机制,进一步调动了群众参与的积极性。如,朱颜子村采取“334”分红模式,收入的30%收入直接分红,30%用于农资采购、服务支出,40%用于集体民生事业。

——强化集体与群众经济联系纽带,赋能基层治理

“村集体有了钱,咱就兴办‘幸福食堂’,让村里的留守老人吃上了热乎饭。”正东村党支部书记刘庆贺说。“‘一块田’改革后,村集体拿出部分资金,整修道路、加装路灯、美化庭院等,打造环境优美、生态宜居的和美乡村。”上前村党支部书记李博说。

改革成果逐渐显现,肥城市委书记张莉对此深有感触:“纯农业村要想实现乡村振兴,必须在土地上做文章。‘一块田’改革的实质是村集体和广大农民在组织方式、生产方式、经营方式、分配方式上寻求适应农业现代化的大胆尝试,是生产关系适应生产力发展的创新实践,在当前颇具示范意义和推广价值。肥城正在研究制定政策意见,出台完善的激励举措,在全市推广这一做法。”(王得格、李宛珠)

 

编辑:赵鼎

 

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