山西阳泉农信社“二三四”工作法赋能全面高质量发展

今年以来，山西阳泉农信社坚持“改革、发展、稳定”六字方针，强化“两大支撑”、打好“三大攻坚”、做实“四个坚定”，为各项业务高质量全面发展注入强劲“动力源”。截至目前，阳泉农信社各项存款较年初净增56.24亿元，增速达10.01%；各项贷款较年初净增32.87亿元，增速达8.6%。

强化“两大支撑”，凝聚全面高质量发展的磅礴力量。阳泉农信社一方面强化党建引领的红色支撑，在全辖深入开展主题学习教育，借助“三会一课”、主题党日等载体，提高基层党组织开展党建工作的积极性、创新性。同时，加强星级支部建设和基层党建质效的考核评价，把党建成效转化为改革发展动能、经营管理水平。另一方面强化改革发展的动力支撑，借助根植本土的区域优势，面向“三农”提高贷款投放量，面向农户扩大贷款覆盖面，面向中小企业提高贷款辐射面。

打好“三大攻坚”，筑牢全面高质量发展的基础堡垒。一是打好增户扩面攻坚战，通过优化小微企业信贷流程、扩大信贷管理权限、开辟绿色通道等举措，对生产经营正常、发展前景较好、资信状况良好、有市场的小微企业精准对接、高效支持，对符合续贷条件的小微企业“应贷尽贷”。二是打好风险防范攻坚战，牢固树立适度风险和稳健经营的发展理念，持续加强全面风险管控体系的建设，对存量信贷业务，实行统一授信、限额管理。对增量信贷业务重点加强制度约束、经营管理及监督检查，进一步引导员工审慎发放新增贷款，合规进行贷后管控。三是打好结构调整攻坚战，全辖实行有计划、算成本、有目标客户的精准揽存模式，从源头上保证新增存款质量。同时，围绕“乡村振兴战略”加大信贷投放，加快“卡业务授信”推广力度，不断完善三级授信体系建设，加快推进“整村评级授信”工作开展和消费信贷市场拓展力度。

做实“四个坚定”，谱写全面高质量发展的崭新篇章。一是坚定高效运营，保持专注发展、转型发展的战略定力，坚持质量第一、效益优先。二是坚定合规运营，将物防、技防、人防相结合，前台部门突出首要责任，从业务操作源头上防范风险；中后台部门突出管理和监督责任，持续强化日常管理、业务检查及风险督查，适时摸排梳理、做实整改、消除隐患。三是坚定创新运营，积极搭建客户、业务、管理、风控等层面的科技平台，持续提升精细化、科技化管理水平；着力推进网点规范化建设，大力推进星级网点创建，不断增进客户的认同度。四是坚定联动运营，坚持业务发展与企业文化建设并重，防范风险与改革发展转型并举，把客户、股东、员工和社会统筹兼顾，进—步完善治理结构和管理机制，持续激发经营活力。（杨媛尹）

编辑：赵鼎

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