广西宏桂集团改革破题实干破局 完成年度目标107%

2022年，广西宏桂资本运营集团（下文简称“广西宏桂集团”）聚焦主责主业，以“135N”总体改革思路为核心，以高质量发展为目标，扎实推动企业改革发展各项工作取得良好成效，预计2022年全年实现利润总额3.42亿元，完成年度目标的107%。

聚焦改革创新   有效稳固企业稳增长基本盘

广西宏桂集团深化改革三年行动，持续攻坚重点难点，推动改革三年行动292项目标任务、主项任务全面完成，整体目标完成率达100%；深化三项制度改革，搭建完成管理人员能上能下通道，公开招聘、全员绩效考核占比达100%；积极推进在子公司试点开展员工持股机制，建立更具市场灵敏性的分配激励制度，有效激发企业活力；深化贸易业务整改整治，先后多次召开专题会研究部署，扎实推进融资性贸易腐败问题专项整治工作，加快推进贸易业务向价值化和实体化转型发展。

广西宏桂集团还强化指导督导、精准运行调度，有效稳住了企业稳增长“基本盘”；全面履行国企减免租金责任，制定“一企一策”租金减免方案，今年以来宏桂集团及所属企业已完成621户服务业小微企业、1136户个体工商户租金减免工作，减免租金约4705.44万元，完成率为100%；持续发力推进压缩管理层级和“僵尸企业”处置出清，累计压降企业户数101家，累计完成处置出清托管企业109家，出清率达90%以上，核销企业负债45.63亿元，安置职工2475人。

聚焦主责主业    构建“三主两辅”业务板块

广西宏桂集团以“集团化管控、平台化运营、数字化转型”为导向，形成按照强化“资本运营、价值投资、价值管理”1个核心理念，聚焦“国有资本优化布局、传统产业升级改造、战略性新兴产业培育”3个投资维度，构建形成“资本运营投资、资产管理、综合要素交易、贸易仓储、城乡服务”“三主两辅”5大产业板块及落实党建引领、战略管控、协同合作、人才支撑等N个保障措施展开的“135N”总体改革发展思路，并加快推进“十四五”规划中期修编，为宏桂集团“十四五”乃至更长时期的高质量发展指明方向和提供依据。

广西宏桂集团坚守资本运营主业，坚持以国有资本价值管理为导向，构建形成以产投资本为主、其他4个二级企业集团为辅的1+4投资格局，完成出资3.88亿元收购了广投资管36%股权，并成功获得地方AMC牌照，在提升资本运营专业化能力上获得新提升。

广西宏桂集团还优化组织体系，以更好服务基层和企业发展为导向，及时调整领导班子成员分工、完成总部部门职能设置和人员调整，同时谨慎稳妥推进“一企一策”授权工作，进一步构建与资本运营相适应科学合理的管控体系；织牢织密风险防控体系，推动审计风险联席会制度、财务纪检人员派任制等改革举措落地见效，动态监管建立风险管理台账，整合集团业务部门、审计、纪检监察等力量，构建形成风险防控闭环监督体系；强化制度管控，印发《贸易业务合规指引》《贸易业务风险管控指导手册》等制度，加强对贸易业务开展的全流程进行规范，通过完善制度体系，堵塞制度漏洞，降低风险隐患；强化降本增效管理，深入推进全面预算管理，持续推进压成本提效益管控。截至目前，宏桂集团资产负债率同比下降6%，营业利润率同比增长1.1个百分点。

聚焦党建经营 深度融合  政治生态持续清朗

广西宏桂集团持续稳固基层党建基础，认真组织抓好“五基三化”攻坚年工作，构建形成“双入双创”党建工作模式，积极打造“宏桂先锋+”特色党建品牌，创新开展“学党史、听党话，转作风、展形象，提效能、促发展”作风建设主题教育及青年读书会活动，形成27个研究课题，学习型企业建设助推企业高质量发展取得新成效。

广西宏桂集团坚持全面从严治党，全面深化党风廉政建设，持续做好各项巡视、巡察、审计等反馈意见整改及以案促改工作，主动对标对表、查找短板，修订和完善制度76项，推动形成以清廉国企建设护航、助力企业实现高质量发展的良好氛围。

下一步，宏桂集团将在新方位中把握企业发展的新坐标，聚焦主责主业，围绕“三主两辅”业务定位格局，坚持党建引领、创新驱动，持续深化改革，扩大有效投资，加快打造主业清晰、竞争力强的企业板块，实现资源聚焦归集主业、企业核心竞争力显著提升的新发展格局，全力推动资本运营改革实现新突破，取得新成效。（刘冰）