精益智治 转型提质——浙江温州烟草物流工作精益管理侧记

今年以来，浙江省烟草公司温州市公司配送中心不断提高精益管理水平，优化供应链资源配置，全面推进物流管理高效保障、降本增效、绿色环保、智慧运行、稳定安全。

智慧园区   精准施策

配送中心集中了仓储、分拣设备设施，是开展生产作业的中心，每年要消耗2万多吨水和300多万度电。为降低能耗，温州烟草物流对症下药，寻找突破口。

因园区处沿海滩涂地区，地下的自来水管网受到沉降影响，出现了一定程度的损坏，但这些坏损却像“冰山下的一角”，难以发现。两年前，温州烟草物流开始全力打造“智慧园区”应用，搭建“全域感知、一屏掌控、动态节能”的绿色园区管理系统，通过对物流园区进行3D建模，实时动态采集人员、水、电等数据，打造数字物流园区，实现全流程、全区域管控。

（图为开展园区水电数据建模监管 石磊/摄）

物流作业中分拣设备是“用电大户”，占到了总耗电量的17%。为破解节能降耗难题，温州烟草上线了智慧电表功能，通过对6条分拣线每日用电量的采集分析，设定每万条耗电量指标，开展班组对标考核，经过近2个月的探索和适应，形成了一整套成熟的《分拣线节电操作手册》，并进行全面推广，取得明显成效。6条分拣线的年平均用电量降低了3%，仅去年就节省了1.7万多度电。

技术改造   降本增效

异型烟入库效率提升至1400件/小时，异型烟备货效率从人工备货升级到自动备货，达到800件/小时，异型烟分拣效率提升至25000条/小时，年减少费用92万元……这是温州烟草物流在《异型烟自动拆码盘技术的研究》项目立项之初时定下的目标，如今，项目已落地实施。

“卷烟出入库系统是按标准规格的卷烟尺寸要求设计建造，随着时间推移和异型烟需求的快速发展，原有设计的优势已经不在。”配送中心副经理郑寒峰介绍说，生产运行的流程不畅导致运行效率降低，同时还加大了人力成本。

通过对全国主要配送中心进行走访调研，结合温州烟草配送中心的实际情况，温州烟草配送中心对入库、备货、分拣、包装等全环节、全流程进行全方位的异型烟技改——引入异型烟拆码盘、AGV搬运、“1对4”异标合流、异标一体包装、5G等行业先进理念和技术，在异型烟的入库和出库环节，建立异型烟码盘标准，采用柔性机械手，打造异型烟与标准烟共线入库卸货和出库分拣。

（图为异型烟技改后实现人工码垛向机械手码垛转变  石磊/摄）

统数用数   科学规划

“在‘数据工厂’的帮助下，通过对近年来的送货数据进行分析，我们发现了单车送货量、送货户数、车辆装载率和送货里程数这4个关键指标对送货规划的影响最大。”配送中心副经理徐将分析得出了关键所在。

为此，配送中心组建送货线路规划团队开展攻坚，历时1年，形成了《P-L-A块状送货模式研发》，通过客户框选的方式，每天动态安排送货线路，打破了原有送货线路归属固定的送货调度模式，达到了“出车即满载、作业更均衡”的目的。

（图为工作人员结合“数据工厂”开展送货线路优化研究  石磊/摄）

今年6月，温州苍南片区率先实施块状送货，泰顺片区后续跟进，成效明显，减少配送线路1条、送货车2辆，通过动态送货调度和块状送货优化，进一步实现了淡旺季运力的合理配置，精益物流水平进一步提升。（石磊）

编辑：穆皓

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